Immer Besser
Er zijn veel goede redenen om te kiezen voor Miele. Sinds de oprichting in 1899 belooft Miele al om “Immer Besser” te worden. Daarmee bedoelen we: we doen er alles aan om “Immer Besser” te zijn dan anderen en onszelf continu te verbeteren. Voor onze klanten betekent het dat ze zeker weten met Miele een juiste keuze te hebben gemaakt, waarschijnlijk een keuze voor het leven.
Eens een Miele, Altijd een Miele.
Welkom bij het Miele testlab
Met onze niet-aflatende toewijding aan 'Immer Besser' streven we altijd naar het verbeteren van de status quo. Bekijk enkele van de vele stress- en duurtests die onze wasmachines, stofzuigers en keukenapparaten ondergaan voordat ze jouw leven komen verbeteren. Met Miele kies je uitstekende prestaties en langdurige kwaliteit, die uitvoerig is getest.

Het design van Miele
Ons design staat voor innovatie, waarde en tijdloze elegantie. Het geeft vorm aan de relatie tussen mensen en het product, voldoet aan verwachtingen, vergemakkelijkt de bediening en schept vertrouwen. Talrijke onderscheidingen voor uitstekend productdesign tonen aan dat Miele hierin op een bijzondere manier slaagt.
Duurzaamheid
Mens en milieu beschermen en verantwoordelijk zakendoen, ook voor toekomstige generaties. Dat is wat duurzaamheid voor ons betekent. Om precies te zijn, energie-efficiëntie en duurzame hulpbronnen voor onze producten en in de productie, en verantwoordelijkheid voor onze medewerkers en de maatschappij. Miele is winnaar van de Duitse duurzaamheidsprijs, lid van het VN-initiatief Global Compact en ondertekenaar van het “Charta der Vielfalt”.

Geschiedenis
Twee families, één onderneming: Miele is meer dan 125 jaar geleden opgericht door technicus Carl Miele en zakenman Reinhard Zinkann en is nog steeds uitsluitend eigendom van directe afstammelingen van de twee. Met elf medewerkers, vier draaibanken en één boormachine lanceerden Miele en Zinkannn in 1899 hun eerste melkcentrifuges en botermachines in Herzebrock. Hun motto “Immer Besser” kenmerkt het bedrijf vandaag de dag nog steeds.












